Sa mga salita ni Zhen Huang, Chairman, ang Lanvin ay nakaranas ng mas matatag na ikalawang kalahati ng taon matapos ang isang magulong taon kung saan nagsimulang magpakita ng magandang resulta ang mga pagsisikap sa muling pagbubuo. Gayunpaman, ang benta para sa mismong tatak ay nakasaksi ng halos isang-katlo ng pagbaba.
Ipinaliwanag ni Huang na sa kabila ng mahirap na makroekonomikong kapaligiran, patuloy na pinasimple ng kumpanya ang mga operasyon nito at pinalakas ang pangmatagalang posisyon ng mga tatak nito.
Ang luxury conglomerate, isang kumpanyang magulang ng mga brand tulad ng Lanvin, Wolford, Sergio Rossi, at St John, ay nakapagtala ng kita sa buong taon na US$281 milyon, na nakaranas ng 18% na pagbaba kumpara sa nakaraang taon.
Ang pagbaba ng kita na ito ay sumasalamin sa huminang demand sa mga pangunahing merkado, kabilang ang EMEA at Greater China. Ito rin ay resulta ng mga patuloy na plano tulad ng pagsasara ng mga tindahan at pagsasagawa ng mga renobasyon.
Ang kabuuang kita ay umabot sa $164 milyon, na may margin na 58%. Samantala, ang pagkalugi sa adjusted EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization) ay bahagyang nabawasan sa $105.5 milyon.
Sa lahat ng mga tatak na nasa ilalim ng payong ng grupo, ang Lanvin ang nakaranas ng pinakamalaking pagbaba na may 30% na pagbaba sa kita, na umabot sa $68 milyon.
Sumunod ang Wolford na may 14% na pagbaba sa kita, na umabot sa $89.1 milyon. Gayunpaman, napansin ng kumpanya ang pagtaas sa pagganap sa ikalawang kalahati ng taon, na sinuportahan ng isang mahusay na imbentaryo ng produkto at 19% na pagtaas sa kita mula sa pakyawan.
Nakaranas din si Sergio Rossi ng pagbaba ng kita ng 30%, na nagpababa nito sa $35.2 milyon.
Sa kabaligtaran, nagpakita ng katatagan ang St. John nang bahagyang bumaba ang kita nito ng 1%, na umabot sa $91.5 milyon. Nakaranas ang tatak ng paglago sa rehiyon ng Hilagang Amerika at pagtaas sa benta ng pakyawan at e-commerce.
Nagpahayag ng optimismo si Huang hinggil sa pataas na momentum na naobserbahan sa ikalawang kalahati ng taon at nanatiling umaasa sa kakayahan ng grupo na magbunga ng napapanatiling paglago sa paglipas ng panahon.
Magkano ang kabuuang kita ng luxury group sa loob ng isang taon?
Ang grupo ay nag-ulat ng kita sa buong taon na US$281 milyon.
Aling brand sa ilalim ng payong ng grupo ang nagtala ng pinakamalaking pagbaba ng kita?
Naitala ng Lanvin ang pinakamalaking pagbaba sa kita na may 30% na pagbaba.
Aling brand ang napatunayang mas matatag at nakaranas ng paglago?
Nagpakita ang St. John ng katatagan sa pamamagitan ng pagpapanatili ng kita nito na may 1% na pagbaba lamang at pagdanas ng paglago sa Hilagang Amerika na may mas malakas na benta sa pakyawan at e-commerce.
