Ang Arabesque Asset Management (Arabesque), isang boutique money manager na nakabase sa London, ay naghahanap na palawakin ang presensya nito sa Asya, at itinatakda ang mga pasyalan nito sa mga pondo ng pensiyon sa rehiyon.
Ang kumpanya, na dalubhasa sa mga pamumuhunan sa kapaligiran, panlipunan at pamamahala (ESG), ay may mga asset under management (AUM) na US$150 milyon noong katapusan ng 2017. Karamihan sa mga customer nito ay mga opisina ng pamilya.
Sinabi ng Tagapangulo ng Arabesque na si Georg Kell na tinitingnan ng kumpanya ang "pag-secure ng mga utos mula sa mga pondo ng pensiyon sa Asya".
"Bilang isang asset management firm na napaka-focus sa ESG, nasa mabuting posisyon tayo para makuha ang paglago at demand para sa pamumuhunan ng ESG ng mga institutional investors at pension funds," sabi ni Mr. Kell sa sideline ng kamakailang capital market conference sa Kuala Lumpur.
Tumanggi siyang ibunyag kung aling Asian pension fund ang pinag-uusapan ng Arabesque.
Ang dumaraming bilang ng mga pondo ng pensiyon sa Asia ay nagsimula nang mas seryosohin ang mga pamumuhunan ng ESG sa mga nakaraang taon.
Ang Government Pension Investment Fund ng Japan, na mayroong AUM na $1.5 trilyon sa pagtatapos ng 2017, ay nagsabi noong nakaraang taon na plano nitong maglaan ng 1 trilyon yen ($9 bilyon) o 3% ng portfolio ng equities nito sa mga kumpanyang nagsasagawa ng ESG.
Sa Malaysia, ang Kumpulan Wang Persaraan, ang pangalawang pinakamalaking pension fund ng bansa, ay umaasa na 70% ng AUM nito ay ESG-compliant sa pamamagitan ng hindi natukoy na timeline, mula sa kasalukuyang 50%. Ang pondo ay may AUM na mahigit 137 bilyong ringgit ($35.22 bilyon) noong katapusan ng Setyembre 2017.
Sinabi ni G. Kell na ang Arabesque, na itinatag noong 2013, ay nangangailangan ng ilang taon upang mabuo ang track record nito bago lumipat upang lumawak nang agresibo.
"Sa industriyang ito, halos wala ka hanggang sa ikatlo o ikaapat na taon pasulong," sabi niya.
Ayon kay Mr. Kell, hahanapin din ng Arabesque na palaguin ito tingian negosyo ng mamumuhunan. Gagawin ito sa pamamagitan ng pakikipagsosyo sa mga lokal na manlalaro dahil maaaring magastos ang pag-set up ng network ng pamamahagi upang maabot ang mga retail investor.
"Sa Malaysia, mayroon kaming partnership sa BIMB Investment Management. Naghahanap kami ng mga katulad na partnership sa rehiyon," sabi niya.
Ngunit naniniwala siya na mahalagang turuan ang mga retail investor tungkol sa mga produkto ng ESG upang mapalakas ang demand.
"Sa Asya, ang kanilang (mga mamumuhunan sa tingi) na pag-iisip ay hindi sapat na bukas... Siyempre, alam namin na ang pagbuo ng bago ay hindi kailanman madali. Ito ay nangangailangan ng oras," sabi ni Mr. Kell. "Gayunpaman, tiwala ako na ang napapanatiling pamumuhunan ay narito upang manatili at magiging isang bagong normal."
