Ang Axiata Group Berhad ay naglabas ng kahanga-hangang tubo pagkatapos ng buwis at interes ng minorya (PATAMI) na MYR 430.7 milyon para sa unang kalahati ng 2025, higit sa pagdoble mula noong nakaraang taon. Ang kahanga-hangang paglago na ito ay nagpapakita ng disiplinadong diskarte ng kumpanya sa pamamahala sa gastos, pinalakas ang daloy ng pera, at makabuluhang pagbawas sa utang, kasama ang mga natamo mula sa ambisyosong 5*5 nito estratehiya.
Ang board ay nag-anunsyo ng unang pansamantalang dibidendo na 5.0 sen kada ordinaryong bahagi, na sumasalamin sa dedikasyon ng Axiata sa mga shareholder return. Ang operating free cash flow (FCF), pagkatapos ng mga lease, ay tumaas ng mahigit 90% year-on-year sa MYR 868.7 milyon, kung saan ang mga reserbang cash ng kumpanya ay nasa malusog na MYR 4.9 bilyon. Habang ang kita ay nakaranas ng bahagyang pagbaba ng 0.9% taon-sa-taon sa pare-parehong batayan ng pera, ang mga kita bago ang interes, buwis, depreciation, at amortization (EBITDA) ay lumago ng 2.3%. Ang pinagbabatayan ng PATAMI ay tumaas ng 39% sa MYR 203.7 milyon, na hinimok ng mas malakas na kita bago ang interes at buwis (EBIT) at nabawasan gastusan gastos.
Iniugnay ni Chairman Tan Sri Shahril Ridza Ridzuan ang mahusay na pagganap sa estratehikong kalinawan at disiplinadong pagpapatupad ng Axiata, na nagpapahayag ng optimismo tungkol sa pag-unlad sa mga pangunahing merkado at portfolio ng asset. Binanggit niya na ang MYR 1 bilyon na mga dibidendo na natanggap taon-to-date ay sumasalamin sa malakas na pinansiyal na posisyon at pangako ng kumpanya sa mga kapakipakinabang na shareholder.
Binigyang-diin din ng Group CEO at Managing Director na si Vivek Sood ang mga positibong kinalabasan ng mga diskarte sa realignment ng kumpanya, na nagsasabi, "Ang pagganap ng Axiata ay sumasalamin sa lakas ng aming strategic realignment at disiplinadong pagpapatupad, na may pagtuon sa kahusayan sa pagpapatakbo at isang pinatibay na balanse." Binigyang-diin niya ang kahalagahan ng XLSMART merger at ang pag-alis sa Myanmar bilang mga mahahalagang elemento ng 5*5 na diskarte, na naglalayong bawasan ang mga panganib sa istruktura at pahusayin ang kakayahang umangkop sa pananalapi.
Habang tinitingnan ni Axiata ang hinaharap, binigyang-diin ni Sood na ang mga pagpapabuti sa cash flow at shareholder yield ay uunahin sa huling kalahati ng 2025. “Kabilang sa aming mga pangunahing priyoridad ang paghimok sa pagganap ng pagpapatakbo at pagsasagawa ng mga strategic portfolio adjustments upang matiyak ang pinakamainam na paglalaan ng kapital,” pagtibayin niya, na binibigyang-diin ang layunin ng pagpapahusay ng mga ani ng dibidendo.
Ano ang mga numero ng PATAMI ni Axiata para sa unang kalahati ng 2025?
Ang Axiata ay nag-ulat ng tubo pagkatapos ng buwis at interes ng minorya (PATAMI) na MYR 430.7 milyon, na higit sa doble kumpara sa nakaraang taon.
Paano naapektuhan ng pagganap ng pananalapi ng Axiata ang mga dibidendo nito?
Ang board ay nagdeklara ng unang pansamantalang dibidendo na 5.0 sen kada ordinaryong bahagi, na nagpapakita ng patuloy na pangako ng kumpanya sa paghahatid ng mga shareholder return bilang bahagi ng malakas na pagganap nito sa pananalapi.
Anong mga estratehiya ang ipinatupad ng Axiata para sa paglago sa hinaharap?
Kabilang sa mga diskarte sa paglago ng Axiata sa hinaharap ang pagbibigay-priyoridad sa pagpapabuti ng cash flow, pagsasagawa ng mga kinakailangang paglipat ng portfolio, at pagpapahusay sa pagganap ng pagpapatakbo upang ma-optimize ang paglalaan ng kapital at mapalakas ang mga ani ng dibidendo.
