Maaaring naging routine na sa WhatsApp ang mga mensahe ng 'Boycott China' India. Ngunit sa mundo ng pagsisimula, India at Tsina ay lumalapit.
Ang mga kumpanya at pondo ng China ay naging malalaking mamumuhunan sa mga Indian startup , at sila ay nagiging partikular na kapaki-pakinabang ngayon habang ang mga pondo ng US ay bumagal. Ang Beijing Miteno Communication Technology, isang Chinese tech conglomerate, ang gumawa ng pinakamalaking acquisition ngayong taon sa technology startup space — ang $900 million buyout ng Media.net, isang subsidiary ng Mumbai-based Directi, na itinatag ng magkapatid na Bhavin at Divyank Turakhia.
Ang higanteng ecommerce na Alibaba ay gumawa ng malalaking pamumuhunan sa Paytm at Snapdeal. Si Didi Chuxing, ang katumbas ng Uber sa China, ay namuhunan sa Ola. Ang higanteng Internet na si Tencent ay nanguna kamakailan ng $175 milyon na pagpopondo sa pagmemensahe ng app Hike; bago iyon, pinangunahan nito ang $90 milyon na round sa healthcare solutions firm na Practo at, sa pamamagitan ng joint venture nito sa Naspers ng South Africa, namuhunan sa online travel firm na Ibibo Group.
"May mga demograpikong pagkakatulad at nakikita ng parehong bansa ang paglaki ng consumer para sa mga digital na kumpanya. Gayundin, ang mga manlalarong Tsino ay may karanasan sa paglikha ng merkado at pagpapatakbo ng matagumpay na mga digital na kumpanya, kaya maaari silang gumanap ng mas malaking papel kaysa sa pagiging mamumuhunan lamang sa pananalapi," sabi ni Ashish Kashyap, tagapagtatag ng Ibibo, na noong nakaraang buwan ay pinagsama sa karibal na MakeMyTrip. Ang Alibaba, halimbawa, ay nakikitang aktibong tumutulong sa Paytm sa iba't ibang aspeto.
Sinabi ni Bhavin Turakhia na mas nauunawaan ng mga Tsino ang merkado ng India kaysa sa mga kumpanya ng US dahil ang merkado ng India ay nasa parehong landas ng ebolusyon gaya ng sa China, ngunit humigit-kumulang 5 hanggang 10 taon ang huli.
Ang mga kumpanya at pondo ng China ay naging malalaking mamumuhunan sa mga Indian startup. Ang Cheetah Mobile, na nagmamay-ari ng mga produkto tulad ng Clean Master, ay namuhunan sa fitness app na GOQii noong nakaraang taon.
Ang Ctrip, isa sa pinakamalaking online na kumpanya sa paglalakbay sa China, ay namuhunan ng $180 milyon sa MakeMyTrip noong Enero. Ang kumpanya ng pamumuhunan na nakabase sa China na Hillhouse Capital ay namuhunan sa CarDekho. Pinangunahan ng tagagawa ng smartphone na si Xiaomi ang $25-million funding round sa content provider na Hungama Digital Media Entertainment noong Abril.
Sinabi ng kumpanya ng mga serbisyo sa web na Baidu na naghahanap ito ng mga pagkakataon sa pamumuhunan sa mga Indian startup.
Kahit na ang ibang mga kumpanya sa Asya ay wala kahit saan malapit sa pamumuhunan gaya ng mga Chinese sa mga Indian startup. Ang SoftBank ng Japan at Temasek ng Singapore ay kabilang sa ilang mga hindi Chinese na namuhunan. Ang Foxconn ng Taiwan ay gumawa din ng ilang mga pamumuhunan, tulad ng sa Qikpod, Hike at Snapdeal, ngunit nakikita ng ilan na ang Foxconn ay halos isang kumpanyang Tsino, dahil ang karamihan sa mga operasyon nito ay nasa China.
Ang nagtutulak sa mga Chinese tech na kumpanya na gumawa ng malalaking pamumuhunan ay dalawang bagay: isa, marami sa kanila ang kumikita ng malaking kita sa kanilang sariling merkado, salamat sa bahagyang mga paghihigpit sa dayuhang kompetisyon; at dalawa, bumabagal ang ekonomiya ng China.
Kaya't gusto nilang gamitin ang kanilang mga surplus upang mapalawak sa kung ano ang potensyal na ikatlong pinakamalaking digital market sa mundo.
"Mayroon lamang dalawang malalaking lumalagong merkado kung saan maaari silang mamuhunan: India at Estados Unidos. Hindi iginagalang ng Silicon Valley ang kapital ng Tsina. Kaya ang sektor ng teknolohiyang Indian ay nagiging kaakit-akit sa kanila, "sabi ni Mohan Kumar, executive director sa Norwest Ventures, isang US-based venture fund na may mga operasyon sa India. Sinabi rin ni Kumar na ang mga Chinese na mamumuhunan ay kadalasang pinahahalagahan ang mga Indian startup sa tatlo hanggang limang beses na higit pa kaysa sa ginagawa ng ibang mga batikang mamumuhunan. "Kaya natural na ginusto sila ng mga negosyante," sabi niya.
Ang mas mataas na mga valuation ay nangangahulugan na ang mga Chinese na mamumuhunan ay kumukuha ng mas mababang mga stake para sa parehong halaga ng pamumuhunan, at ang mga tagapagtatag ay maaaring umasa para sa isang mas mataas na halaga sa kanilang susunod na round ng fund raising.
Ang wika at pulitika ay isang hamon. Maaaring sa kadahilanang iyon, ang mga Tsino ay sa ngayon ay mas gusto ang pakikipagsosyo at hindi ang mga tahasang pagbili. Maging ang mga kumpanya ng pamumuhunan ay nagtatayo ng mga pakikipagsosyo. Ang Chinese VC fund na Incapital ay nakipag-ugnay sa Indian fund na IvyCap Ventures upang bigyang-daan ang mga kasosyong mamumuhunan nito na masusing tingnan ang mga potensyal na pagkakataon sa pamumuhunan sa mga Indian startup.
Ang China ay nagpapakita rin ng interes sa mga tradisyunal na industriya. Noong Hulyo, ang kumpanya ng Chinese pharma na Shanghai Fosun Pharmaceutical Co ay nakakuha ng Indian injectables manufacturer na Gland Pharma sa halagang $1.27 bilyon, at noong Agosto, ang Chinese conglomerate na Jiangsu Longzhe Technology and Trade Development Co ay nakakuha ng Diamond Power Infrastructure, Vadodara-based na manufacturer ng mga cable, conductor, transformer at iba pang kagamitan sa sektor ng kuryente, sa halagang $125 milyon. Ngunit ang digital na teknolohiya ay mukhang kung nasaan ang pinakamalaking aksyon.
