Pagkatapos ng mga taon ng mainit na paglago, ang mga benta sa ilang mga kumpanya ng bitamina, mineral, at supplement sa Australia ay biglang tumaas ng 20, 30, o kahit na 40 porsyento noong 2015.
Para sa mga nakakaalam kung ano ang nangyari sa Tsina sa 2014, ang pinagmulan ng paglago na ito ay malamang na hindi isang malaking misteryo: Pinalawak ng mga regulator ang isang tax exemption sa cross-border na eCommerce.
Ang nagresultang paglago sa kalakalan ay naging kapansin-pansing, at para sa mga kumpanyang matagal nang tumitingin sa malaking merkado ng China ngunit napakaliit upang mamuhunan sa paghahanap ng kasosyo sa pamamahagi o pagbuo ng pisikal na presensya sa kanilang sarili, ang boom ng 2015 ay naghatid ng isang paghahayag: Sila rin, ay maaaring ma-access ang mainland market.
Siyempre, naging malaki ang eCommerce sa China sa loob ng maraming taon, at noong 2014 online tingian ang mga benta ay umabot ng halos US$430 bilyon, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang 10 porsiyento ng lahat ng retail na benta. (Ang parehong mga numero para sa US ay US$300 bilyon at 6.4 porsyento, ayon sa pagkakabanggit.) Gayunpaman, hanggang kamakailan lamang, ang aktibidad na ito ay halos lahat ng domestic - ibig sabihin, ang mga kalakal na ginawa sa o naipadala na sa China na ibinebenta sa mga mamimiling Tsino.
Tamang-tama iyan sa liwanag ng retail na pagsabog ng mga nakalipas na taon: Ang China ay may higit sa 300,000 parmasya, higit sa 2000 mid-to-high end department store, at mga supermarket catchment area sa mga urban na lugar ay mas maliit pa kumpara sa US dahil sa mas maliliit na format at kakulangan ng paradahan (at, hanggang kamakailan lamang, malawakang pagmamay-ari ng sasakyan). Gayunpaman, sa loob ng mabilis na pag-unlad ng retail landscape na ito, may ilang salik na nagtutulak sa mga consumer na mas gusto ang mga dayuhang produkto, minsan man ay binili sa China o in-order mula sa ibang bansa.
Demand sa pagmamaneho
Ang mga iskandalo sa pagkain ay kilalang-kilala at napakalaking isinasapubliko, mula sa baby-killing melamine-laced formula scandal noong 2008 hanggang sa pagkatuklas sa taong ito ng dekadang gulang na "vampire" na karne. Noong Setyembre, natuklasan pa nga sa Guangdong ang pekeng bigas na gawa sa maliliit na piraso ng nakarolyong papel. Sa liwanag ng gayong mga taktika na walang kapararakan, mauunawaan na maaaring isipin ng mga mamimili ang mga dayuhang tatak bilang mas ligtas at mas mataas ang kalidad.
Ang mga presyur sa presyo na nagtutulak sa pagtaas ng mga presyo ng consumer ay isa pang pangunahing isyu. Ang mga komersyal na upa, lalo na sa mga first-tier na lungsod tulad ng Shanghai at Beijing, ay karibal sa mga nasa maunlad na bansa. Sa katapusan ng 2014, ang mga renta sa Wangfujing ng Beijing ay nag-average ng $480 kada square foot bawat taon kumpara sa $360 para sa Orchard Rd ng Singapore. Ang sahod, habang mas mababa pa kumpara sa mga ekonomiya ng kanluran, ay mabilis ding tumataas.
Sa wakas, nagiging mas sopistikado at mas nagagawa ng mga Chinese na mamimili ang pagkakaiba sa pagitan ng mga lokal na tatak na sinusubukang ipakilala ang kanilang sarili bilang dayuhan at ang tunay na bagay. Sa pagtaas ng paglalakbay at ang transparency sa commerce na maaaring dalhin ng internet, ang panlasa sa mga produkto ay nagiging mas pandaigdigan.
Mga makasaysayang pag-unlad
Sa unang bahagi ng 2005, maaaring mag-order ang isang Chinese na consumer ng album sa Amazon at maghintay ng ilang linggo bago ito dumating-bagama't natural na ang mga buwis at pagpapadala ay kadalasang idinadagdag sa presyo ng CD mismo. Ngunit hanggang sa ikaapat na quarter ng 2014 ay talagang sumabog ang cross-border na e-commerce. Ang impetus ay ang aplikasyon ng dati nang hindi malinaw na bahagi ng tax code sa cross-border na e-commerce, na ipinatupad sa ilang pilot na lungsod.
Ang personal effects tax ay orihinal na naka-target sa mga Chinese na manlalakbay na nangibang-bansa at nagbabalik ng mga regalo - tulad ng maliliit na appliances - para sa mga kamag-anak. Ang mga maliliit na bagay ay hindi kasama, ngunit ang buwis ay itinakda sa 10 porsiyento para sa halos lahat ng iba pa. Gayunpaman, noong huling bahagi ng 2014, ipinahayag ng gobyerno na ang buwis sa personal na epekto na ito ay inilapat din sa cross-border na eCommerce sa ilang partikular na lugar ng pilot. Ang epekto ay kapansin-pansing, tulad ng makikita sa mga pagkakaiba sa presyo na inilalarawan sa ibaba.
Malinaw na ang ilang mga gastos, tulad ng kargamento at insurance, ay natamo kung nagbebenta sa pamamagitan ng mga pisikal na tindahan o cross-border na eCommerce. Gayunpaman, ang pagkakaiba ng presyo ay maaaring maobserbahan sa mga sumusunod na pangunahing lugar, na ipinakita sa mga produkto ng VMS bilang isang halimbawa:
Ang mga mani at bolts
Maaaring tingnan ang mga modelo ng negosyo para sa cross-border na eCommerce sa dalawang pangunahing dimensyon: Kung ang site ay nagsisilbing isang platform na pinagsasama-sama ang maraming nagbebenta o nagbebenta ng sarili nitong mga produkto, at kung ang paghahatid sa consumer ay ginawa mula sa pinagmulang bansa o mula sa isang bonded warehouse.
Ang bawat modelo ay may sariling quirks (tingnan ang graphic sa ibaba), at hindi pa malinaw kung may halatang panalo. Malamang na maraming modelo ang magkakasamang iiral –halimbawa, ang isang self-run, bonded import na modelo ay maaaring gumana para sa mga kalakal na may pinakamataas na turnover (tulad ng mga diaper at infant formula), habang ang mga direktang shipment na modelo ay maaaring mas angkop sa mahabang buntot ng mga item na hindi gaanong madalas i-order.
Sa mga tuntunin ng daloy ng produkto, bagaman, ang modelo ng bonded import ay may malinaw na kalamangan sa mga tuntunin ng bilis. Maaaring makatanggap ang mga mamimili ng produkto sa loob ng mga araw – minsan isa o dalawa lang – sa halip na mga linggo.
Sa parehong mga modelo, mapipili ng nagbebenta kung magkano ang dapat gawin sa loob, at kung magkano ang i-outsource o ibigay sa isang kasosyo. Daan-daang mga cross-border na kumpanya ng eCommerce ang umusbong na sa China, na nagbibigay ng mga serbisyong nagpapatakbo ng gamut mula sa simpleng customs clearance hanggang sa isang buong modelo ng consignment.
Mga lokal na interes
Habang ang eCommerce, kabilang ang iba't ibang cross-border, ay narito upang manatili, ang mga bentahe na mayroon ito sa mga tradisyonal na pag-import ay maaaring hindi magtatagal magpakailanman, depende sa kategorya ng produkto. Noong Hunyo ng 2015, halimbawa, ibinaba ng gobyerno ng China ang mga tungkulin sa pag-import sa mga produkto ng pangangalaga sa balat, na magkatugma sa online at offline na mga presyo sa isang lawak. Sa 2016, nakatakda ring laslasan ang mga import duties sa mga karagdagang produkto kabilang ang mga handbag at maleta.
Ang mga regulatory vacuum ay malamang na punan nang sunud-sunod. Halimbawa, ang mga antas ng potency ng bitamina ay kinokontrol para sa mga produktong nakarehistro at ibinebenta sa China, ngunit sa kasalukuyan ang mga panuntunang ito ay hindi inilalapat para sa mga cross-border na pag-import ng eCommerce. Ang mga lokal na manlalaro ay umiiyak ng masama, at ang mga regulator ay walang alinlangan na mapipilit na kumilos.
Gayunpaman, sa ngayon, ang cross-border na eCommerce ay nakakatulong na i-level ang playing field sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga maliliit na kumpanya na kumitang ma-access ang malawak na merkado ng China habang nagbibigay din ng malaking biyaya sa anyo ng pagtitipid at pagkakaiba-iba ng produkto sa mga consumer ng China. Ilagay ang isa para sa maliliit na lalaki sa magkabilang panig ng hangganan.
Editor: Hudson Lockett.
