Ang mga pagbabago sa pandaigdigang pangangailangan para sa iba't ibang uri ng mga kasanayan sa paggawa, na sanhi ng mabilis na paglago ng teknolohiya, ay mangangailangan ng mga organisasyon ng negosyo na magbigay ng mga programa sa pagsasanay sa mga empleyado.
Ang McKinsey Global Institute (MGI), isang think-tank ng consulting firm na McKinsey & Co., ay nag-proyekto na sa 2030, ang demand para sa teknolohikal na kadalubhasaan ay tataas ng kahit 55 porsiyento, habang para sa panlipunan at emosyonal na mga kasanayan, na kailangan sa pamumuno at pamamahala, ay tataas ng 24 porsiyento. Ang pangangailangan para sa mas mataas na mga kasanayan sa pag-iisip tulad ng pagkamalikhain, kritikal na pag-iisip, paggawa ng desisyon at kumplikadong pagproseso ng impormasyon ay tataas nang katamtaman, ng 8 porsyento.
Ayon kay McKinsey, humigit-kumulang 800 milyong manggagawa sa buong mundo, o isang-ikalima ng pandaigdigang manggagawa, ang mawawalan ng trabaho dahil sa artificial intelligence.
"Ang paghahanda para sa at pamamahala ng lumalaking pagbabago sa demand para sa iba't ibang uri ng mga kasanayan sa workforce ay kumakatawan sa isa sa mga pinakamalaking hamon sa susunod na dekada. Ang aming pananaliksik ay nagpapakita ng malaking pagtaas ng demand para sa tech at social na mga kasanayan na kasalukuyang kulang sa supply at isang labis na supply ng mga kasanayan na maaaring hindi na kailangan sa hinaharap, kabilang ang pisikal at manual na mga kasanayan, "sabi ni MGI director Jacques Bughin sa isang pahayag noong nakaraang linggo.
Ang pangangailangan para sa mga pangunahing kasanayan sa pag-iisip, tulad ng simpleng pag-input at pagproseso ng data, ay bababa ng 15 porsiyento, habang ang pangangailangan para sa mga manual at pisikal na kasanayan ay bababa ng 14 porsiyento.
Ayon sa katulad na pag-aaral ng Asian Development Bangko, bagama't binago ng teknolohiya ang ilang mga gawain sa trabaho, ito ay aktwal na nag-aambag sa mas mataas at mas mabilis na paglago ng ekonomiya, dahil ang automation ay lilikha ng mas mataas na demand para sa higit pang mga produkto at serbisyo, na kung saan ay lilikha ng mas maraming bagong trabaho upang palitan ang mga hindi na ginagamit.
Paggamit ng data mula sa 12 bansa sa Asya mula 2005 hanggang 2015, tinantiya ng ADB na 66 porsiyento ng mga trabaho sa rehiyon, o 101 milyong trabaho kada taon, ang nawala sa automation. Kabilang sa mga pinaka-mahina ay ang mga nasa industriya ng pagmamanupaktura.
Matapos suriin ang data sa 12 bansa sa Asya mula 2005 hanggang 2015, tinantya ng ADB na 66 porsiyento ng mga trabaho sa rehiyon, o 101 milyong trabaho kada taon, ang nawalan ng automation. Gayunpaman, nagkaroon ng 88 porsiyentong pagtaas sa trabaho sa loob ng panahon, o 134 milyong mga trabaho bawat taon, na mahusay na binabayaran ang mga trabahong nawala sa automation. Ang mga ulat ng MGI at ADB ay nagkakaisa sa kanilang mga konklusyon na ang kultura ng paggawa, mga programa sa pagsasanay at mga istruktura ng organisasyon ay dapat na muling idisenyo.
"Ang mga kumpanya ay mangunguna sa pagbuo ng kanilang sariling mga manggagawa sa hinaharap, ngunit ang lahat ng mga stakeholder - mga tagapagturo, pundasyon, asosasyon sa industriya, organisadong paggawa at siyempre ang mga gumagawa ng patakaran - ay magkakaroon ng papel na gagampanan," sabi ng kasosyo sa MGI na si Susan Lund sa pahayag.
"Sa aming pananaliksik, tinutukoy namin ang isang hanay ng mga diskarte at tinatalakay ang karanasan ng ilang kumpanya na nakikibahagi na sa malakihang pag-retraining ng mga manggagawa," sabi niya.
Iminumungkahi ng MGI na ang mga kumpanya at pinuno ng negosyo ay kailangang magpasya sa mga darating na taon kung ipagpatuloy ang pagsasanay gamit ang mga in-house na mapagkukunan o makipagsosyo sa mga institusyong pang-edukasyon na magbibigay ng mga panlabas na pagkakataon sa pag-aaral para sa mga empleyado.
