Ang mabigat na diskwento na kinakailangan upang ma-offload ang stock sa taglamig ay tumama sa mga benta ng Uniqlo. Magulang Mabilis retailing ay nakipaglaban sa isang kakulangan ng mga sikat na item sa taglamig sa nakaraan, at nabayaran nang labis noong nakaraang taglamig sa pamamagitan ng pag-order ng masyadong maraming imbentaryo bago ang napatunayang isang hindi pangkaraniwang mainit na panahon.
Bilang resulta, tumama ang kita sa unang quarter ng retailer ng Japan na naapektuhan naman ng mga resulta sa unang kalahating inilabas kahapon.
Ang kumpanya ay nag-ulat ng pagbaba sa parehong kita at kita sa unang kalahati ng kasalukuyang taon ng pananalapi, na may kabuuang kita na ¥491.3 bilyon, (US$4.397 bilyon) na bumaba ng 5 porsiyento mula sa nakaraang kaukulang panahon, at operating profit na may kabuuang ¥67.7 bilyon ($606 milyon), bumaba ng 23.7 porsiyento mula sa nakaraang taon. Ang mga benta sa parehong tindahan ay bumaba ng 9 na porsyento, gayunpaman ang mga online na benta, na ngayon ay bumubuo ng 9.9 porsyento ng mga benta ng Uniqlo sa Japan at 20 porsyento sa China, ay tumaas ng 30.3 porsyento.
Ang mahinang unang quarter para sa mga benta ng Uniqlo ay bahagyang nabayaran ng double-digit na pagtaas ng mga benta at kita sa China, na nakatulong sa brand na maging mas mahusay kaysa sa inaasahang pagtaas ng operating profit sa ¥68 bilyon ($609 milyon) para sa tatlong buwan hanggang Pebrero.
Sinabi ng kumpanya na inaasahan na nito ang operating profit na ¥260 bilyon para sa taon ng pananalapi hanggang Agosto, kumpara sa dati nitong pagtataya na ¥270 bilyon noong Enero. Ang binagong pananaw ay magiging mataas pa rin sa talaan at kumakatawan sa isang 10 porsyento na pagtaas ng taon-sa-taon.
Muling ipinahayag ng Uniqlo ang medium-term na pananaw nito na maging numero unong retailer ng damit sa mundo.
"Sa pagtugis ng layuning ito, itinutuon namin ang aming mga pagsisikap sa pagpapalawak ng Uniqlo International at ang aming GU casual fashion brand," sabi ni Tadashi Yanai, chairman, president at CEO ng Uniqlo. “Patuloy naming dinadagdagan ang mga numero ng Uniqlo store sa bawat bansa kung saan kami nagpapatakbo, at nagbubukas ng mga pandaigdigang flagship store at malalaking format na tindahan sa mga pangunahing lungsod sa buong mundo upang higit na mapaunlad ang Uniqlo bilang isang pandaigdigang tatak."
Sinabi niya na sa loob ng internasyonal na dibisyon ng kumpanya, ang Greater China at Southeast Asya ay pumapasok sa "bagong yugto ng paglago bilang pangunahing mga driver ng pagpapalawak ng pagpapatakbo".
Ang Uniqlo Greater China ay nakabuo ng double-digit na paglago sa parehong kita at kita sa unang kalahati ng taon sa kabila ng dampening effect ng banayad na panahon ng taglamig.
"Sa loob ng rehiyong iyon, ang aming operasyon sa Mainland China ay nagpatuloy sa pag-uulat ng malakas na paglago sa kita at kita na humigit-kumulang 20 porsyento bawat taon. Nag-ulat din ang Uniqlo South Korea ng mga pagtaas sa parehong kita at kita. Ang Uniqlo Southeast Asia at Oceania ay nakabuo ng makabuluhang pagtaas sa parehong kita at kita dahil sa malakas na pagtaas ng mga benta sa parehong tindahan sa bawat isa sa mga merkado ng rehiyon.
Samantala, plano ng kumpanya na magbukas ng higit pang mga tindahan ng GU sa Japan, habang pinapalawak ang pang-internasyonal na presensya ng tatak, lalo na sa Greater China at South Korea.
