Nakatakdang palawakin ng Misto Holdings ang sakop nito sa Greater... Tsina rehiyon, na nagdadala ng maraming tatak ng fashion sa Korea sa mabilis na lumalagong merkado. Ang portfolio ng kumpanya ay binubuo ng mga tatak tulad ng Matin Kim, Marithé+François Girbaud, Raive, at Rest & Recreation. Nilalayon nitong pamahalaan ang mahigit 100 tingian mga yunit pagsapit ng kalagitnaan ng taon.
Iniulat ng Misto Holdings na ang mga tatak nito ay nagpakita ng malaking maagang pagtaas. Halimbawa, ang Mardi Mercredi ay nakakita ng pagtaas ng benta nito ng 190 porsyento sa ikalawang taon nito, habang ang Raive ay nakaranas ng 200 porsyentong paglago sa unang taon nito.
Sa usapin ng digital presence, pinangangasiwaan ng Misto Holdings ang mga platform tulad ng Tmall, Xiaohongshu, at Douyin. Gumagamit ito ng pinaghalong in-house content, mga live-commerce studio, at mga kolaborasyon ng influencer upang makipag-ugnayan sa mga lokal na mamimili.
Bukod dito, muling sinusuri ng kumpanya ang portfolio nito sa Greater China ngayong taon. Nilalayon nitong mag-iba-iba sa mga kategorya ng high-end contemporary na damit panglalaki, casual na damit pangbabae, at athleisure. Simula sa susunod na taon, plano nilang magpakilala ng humigit-kumulang limang bagong brand sa rehiyon.
Binibigyang-diin ng Misto Holdings na ang pokus nito ay sa napapanatiling at pangmatagalang paglago ng tatak sa parehong online at offline na mga channel.
“Hindi lamang kami namamahala ng mga tatak; kami ay mga pangmatagalang kasosyo na nakatuon sa pagbuo ng halaga ng tatak sa parehong online at offline na mga touchpoint,” sabi ng isang tagapagsalita para sa Misto Holdings. “Ang aming pokus ay nananatili sa pagbuo ng napapanatiling equity ng tatak sa buong rehiyon ng Greater China.”
Mas maaga sa buwang ito, inanunsyo rin ng Misto Holdings ang pagtaas ng benta sa ikaapat na quarter kasabay ng muling pagbubuo ng kumpanya ng mga operasyon nito sa US.
Ano ang plano ng pagpapalawak ng Misto Holdings sa rehiyon ng Greater China?
Plano ng Misto Holdings na ipakilala ang maraming Korean fashion brand sa merkado at nilalayon na pamahalaan ang mahigit 100 retail units sa kalagitnaan ng taong ito.
Anong mga digital platform ang pinamamahalaan ng Misto Holdings at paano nito naaabot ang mga lokal na mamimili?
Ang Misto Holdings ang namamahala sa mga platform tulad ng Tmall, Xiaohongshu, at Douyin. Naaabot nito ang mga lokal na mamimili sa pamamagitan ng pinaghalong in-house content, mga live-commerce studio, at mga kolaborasyon ng mga influencer.
Ano ang pokus ng Misto Holdings?
Ang kumpanya ay nakatuon sa napapanatiling at pangmatagalang paglago ng tatak sa parehong online at offline na mga channel. Nilalayon nitong bumuo ng halaga ng tatak sa parehong online at offline na mga touchpoint sa rehiyon ng Greater China.
