Sa kabila ng bahagyang pagbaba sa kita mula sa interes, nagawa pa rin ng OCBC ng Singapore na mapanatili ang medyo static na kita, salamat sa magkakaibang pinagkukunan ng kita.
Nagtala ang OCBC ng netong kita na S$7.4 bilyon ($5.9 bilyon) noong 2025, na nagmamarka ng 2 porsyentong pagbaba kumpara sa rekord noong nakaraang taon na S$7.6 bilyon. Gayunpaman, ang kita ng bangko ay umabot sa isang walang kapantay na antas na S$14.6 bilyon. Ang pagtaas na ito ay maaaring maiugnay sa 16 na porsyentong pagtaas sa kita na hindi nauugnay sa interes, na nakita sa lahat ng sektor kabilang ang mga bayarin, komisyon, kalakalan, at seguro (kapwa buhay at pangkalahatan). Ang mga gastusin sa pagpapatakbo ay nakakita ng bahagyang pagtaas ng 2 porsyento, na tumaas sa S$5.9 bilyon, pangunahin dahil sa pagtaas ng mga tauhan at mga gastos na may kaugnayan sa IT.
Kinilala ng CEO ng OCBC na si Tan Teck Long, na pumalit kay Helen Wong noong Enero 1, ang pagkumpleto ng bangko sa nakaraang tatlong-taong plano nito, na nagdulot ng "kapuri-puring pag-unlad." Sa ilalim ng planong ito, nagawa ng bangko na pag-isahin ang tatak nito sa mga pangunahing merkado nito, na humantong sa pinahusay na mga sinerhiya sa pamamagitan ng isang pinag-isang diskarte ng grupo.
Sinimulan na ngayon ng OCBC ang bagong estratehiya nito, na angkop na pinangalanang "The Next Frontier." Nilalayon ng bangko na mapabuti ang return on equity sa pamamagitan ng mas matibay na pagtuon sa mga negosyong may mataas na kita, habang pinapanatili ang disiplina sa gastos. Ang layunin ay makamit ang cost-income ratio sa mababa hanggang kalagitnaang 40 porsyentong hanay.
Ayon kay CEO Tan, ang estratehiyang ito ay nagbibigay sa bangko ng mga kinakailangang kagamitan upang makipagkumpitensya at magtagumpay sa susunod na yugto ng paglago. Kabilang dito ang pag-access sa umuusbong na mga merkado sa Asya, pagpapahusay ng pangunahing merkado ng prangkisa, pagsusulong ng mga kakayahan na pinangungunahan ng teknolohiya at nakasentro sa customer sa pamamagitan ng AI, Digital, at Data, at patuloy na pagsuporta sa mga berdeng transisyon.
Sa kabila ng mga tensyong geopolitical, nagbabagong dinamika ng kalakalan, at mga kawalan ng katiyakan sa interest rate, nananatiling "maingat at optimistiko" si Tan tungkol sa hinaharap. Naniniwala siya na ang matatag na balance sheet ng bangko, maingat na pamamahala ng peligro, at sari-saring mga makina ng paglago ay magbibigay-daan dito upang matagumpay na malampasan ang mga mapaghamong kondisyong ito at makapaghatid ng napapanatiling at pangmatagalang halaga.
Magkano ang netong kita ng OCBC para sa taong 2025?
Nagtala ang OCBC ng netong kita na S$7.4 bilyon ($5.9 bilyon) noong 2025.
Ano ang bagong estratehiya ng OCBC at ano ang layunin nitong makamit?
Ang bagong estratehiya ng OCBC ay pinamagatang “The Next Frontier.” Nilalayon nitong pagbutihin ang return on equity sa pamamagitan ng mas matibay na pagtuon sa mga negosyong may mataas na kita at pagpapanatili ng disiplina sa gastos na may layuning makamit ang cost-income ratio sa mababa hanggang kalagitnaang 40 porsyentong hanay.
Ano ang pananaw ng bangko sa mga paparating na kondisyon ng merkado?
Nanatiling maingat at optimistiko si CEO Tan Teck Long tungkol sa hinaharap. Naniniwala siya na sa kabila ng mga tensyong geopolitical, nagbabagong dinamika ng kalakalan, at mga kawalan ng katiyakan sa interest rate, ang bangko, kasama ang matatag na balance sheet, maingat na pamamahala ng peligro, at sari-saring mga makina ng paglago, ay nasa maayos na posisyon upang harapin ang mga hamong ito at maghatid ng napapanatiling at pangmatagalang halaga.
