Plano ni Sidney Toledano na tumabi pagkatapos ng 20 taon bilang punong ehekutibo ng Christian Dior Couture bilang corporate parent na si LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton ay naglalayong mag-inject ng bagong dugo sa mga senior rank nito.
Ang anunsyo ng Miyerkules ay minarkahan ang pagtatapos ng isang panahon sa Dior, kung saan ginawa ni G. Toledano, 66 taong gulang, ang elite brand sa isang global fashion powerhouse na may taunang benta na higit sa EUR2 bilyon ($2.3 bilyon).
Si Pietro Beccari, ang kasalukuyang punong ehekutibo ng Fendi, na bahagi rin ng LVMH, ay pinangalanang kapalit ni G. Toledano. Si Mr. Beccari ay lubos na iginagalang sa loob ng LVMH para sa pag-engineered ng turnaround sa Fendi. Sa ilalim ng kanyang panunungkulan, lumaki ang mga benta mula sa tinatayang EUR600 milyon hanggang EUR1 bilyon.
"Si Pietro ay may mahusay na track record," sabi ni Bernard Arnault, ang French billionaire na chief executive at controlling shareholder ng LVMH.
Binigyan ni G. Arnault ng bago si G. Toledano trabaho bilang pinuno ng LVMH Fashion Group, na namamahala sa ilan sa mas maliliit na label ng fashion ng brand kabilang sina Celine, Givenchy at Marc Jacobs. Iminungkahi ni G. Arnault ang paglipat kay G. Toledano, at pumayag siya, sabi ni G. Toledano. Sisimulan niya ang bagong papel sa unang bahagi ng susunod na taon.
“He never iimposed something on me,” sabi ni G. Toledano sa isang panayam. "Sabi ko gusto ko ng bagong challenge."
Ang paglipat ng Miyerkules ay ang unang malaking pag-alog sa Dior mula noong si G. Arnault noong unang bahagi ng taong ito ay gumastos ng EUR12 bilyon upang pagsamahin ang fashion house sa LVMH. Dati, pagmamay-ari ng pamilya Arnault ang bahagi ng Dior sa pamamagitan ng isang holding company na nagmamay-ari din ng bahagi ng LVMH. Ngunit ang Dior na tatak ay independyente mula sa LVMH, kahit na ang mga kumpanya ay nakipagtulungan nang husto sa ilalim ng kontrol ni Mr. Arnault.
Nang pumalit si G. Toledano sa tatak noong 1998, ang taunang benta ay humigit-kumulang EUR200 milyon. Nagsimula siya sa isang pagtatayo ng tindahan at pinalawak nang husto ang negosyo Asya. Iniangkla din niya ang kumpanya habang dumarating at umalis ang mga designer. Nakipagsagupaan siya kay Hedi Slimane at pinaalis si John Galliano matapos na maitala ang designer na sumisigaw ng mga anti-Semitic na insulto sa isang bar sa Paris. Humingi ng paumanhin si G. Galliano at sinabing humihingi siya ng tulong.
Ang paglipat ay nag-angat kay Mr. Beccari sa isa sa mga nangungunang lugar sa mundo ng fashion at sa marangyang imperyo ni Mr. Arnault. Ang mga benta ng Dior ay tumaas sa mga nakaraang taon, na itinutulak ng malakas na demand sa Asya. Ang tatak, gayunpaman, ay makabuluhang mas maliit kaysa sa French karibal na Chanel at dapat magkaroon ng espasyo upang lumago, sabi ni Luca Solca, analyst sa Exane BNP Paribas.
"Ang benchmark para sa Dior ay Chanel," sabi ni G. Solca. "Ito ay may katulad na akit at pagiging sopistikado at ito ay nagmumula sa parehong background, na kung saan ay couture."
Ang hakbang ay nag-iiwan ng isang butas sa pamumuno sa Fendi, na naging ikatlong pinakamalaking tatak ng fashion ng LVMH pagkatapos ng Louis Vuitton at Dior. Tumulong si Mr. Beccari na ibalik ang Fendi sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mga pagsusumikap sa digital-marketing nito at pagpapakilala ng isang linya ng mga bagong bag na maaaring i-access sa mga pompom at strap ng balikat.
"Ang malaking bagay ay kung paano nila papalitan si Beccari," sabi ni G. Solca. "Kailangan ni Fendi na mapanatili ang momentum nito."
Ilalaan na ngayon ni G. Toledano ang kanyang atensyon sa mas maliliit na brand na sama-samang bumubuo ng malaking bahagi ng kita para sa LVMH at nakikita bilang mga pagkakataon sa paglago para sa kumpanya. Ang dibisyon ay naglalaman din ng Marc Jacobs, na hindi maganda ang pagganap sa mga nakaraang taon.
"Kailangan kong makipagkita sa koponan, makipag-usap kay Marc, makipag-usap sa CEO," sabi ni G. Toledano.
