Ang Xiaomi ay masigasig na mag-aplay para sa isang solong tatak tingian lisensya sa India at magsasagawa ng pangwakas na tawag sa bagay na ito sa loob ng ilang linggo pagkatapos ng higit pang mga konsultasyon habang nagsusumikap ang kumpanyang Tsino na palalimin ang presensya nito sa pinakamabilis na lumalagong merkado ng smartphone sa mundo, kung saan naitala nito ang pinakamahusay na quarter nito ayon sa mga benta.
Bilang bahagi ng diskarte nito sa India para sa 2016, lokal na gagawin ng Xiaomi ang karamihan sa mga teleponong ibebenta nito sa bansa, magsisimulang mamuhunan sa mga startup at palawakin ang offline na presensya nito, si Manu Jain, ang pinuno ng kumpanya ng mga operasyon sa India.
"Kami ay magiging masigasig (sa pag-aaplay para sa single-brand retail) ngunit nais naming maunawaan ito nang mas mahusay. Nakikipag-usap kami sa maraming tao na mga eksperto sa paksa tungkol dito upang maunawaan ang lahat tungkol dito bago kami magpatuloy," sabi ni Jain. "Sa pangkalahatan, ito ay mukhang napaka-positibo mula sa aming pananaw."
Kapag nalalapat na ito, sasali ang Xiaomi sa Apple bilang kabilang sa mga nangungunang dayuhang tatak na nag-o-opt para sa direktang presensya sa India, na nagpadali sa mga panuntunan sa dayuhang direktang pamumuhunan para sa single-brand retailing noong Nobyembre. Ang bansa sa Timog Asya ay nag-relax sa mga mandatoryong lokal na kondisyon sa pagbili para sa mga high-tech na kumpanya at pinahintulutan ang mga may hawak ng lisensyang single-brand na ibenta ang kanilang mga produkto nang direkta online.
Kasalukuyang nagbebenta ang Xiaomi ng 90% ng mga produkto nito sa pamamagitan ng mga online portal na Flipkart, Amazon, Snapdeal at sarili nitong tindahan, Mi.com, at nakipagsapalaran sa offline market na may mga outlet ng Airtel at The Mobile Store na nagbebenta ng humigit-kumulang 10% ng mga device nito. Ang kumpanya ay bubuo ng higit pang mga pakikipagtulungan upang palawakin ang offline na presensya nito sa 2016 at pantay na tututuon ang pagpapasigla ng mga benta sa pamamagitan ng sarili nitong portal.
Sinabi ni Jain na ang layunin ay upang makamit ang balanse sa pagitan ng online at offline na mga benta, katulad ng kung ano ang mayroon ito sa China, kung saan ang isang-katlo ng mga benta nito ay nagmumula sa mga offline na channel.
Sa pamamagitan ng kumbinasyon ng mga online at offline na benta sa India, naitala ng Xiaomi ang pinakamaganda nitong tatlong buwan, na nagbebenta sa pagitan ng 1 milyon at 1.5 milyong mga smartphone sa quarter na natapos noong Disyembre. “Ito ang pangalawang magkakasunod na quarter na nalampasan namin ang 1 milyon…sa kabila ng kompetisyon, patuloy kaming lumalago nang agresibo,” sabi ni Jain. Sa quarter-ended quarter, ang mga benta ay tumaas ng 45% on-quarter.
"Isa sa aming mga target para sa 2016 ay mamuhunan sa mga startup," sabi ni Jain, na gagayahin ang modelong sinusundan ng kumpanya sa China. Bagama't hindi tinukoy ni Jain ang halaga, sinabi niya na ang kumpanya ay magiging flexible at ang mga pamumuhunan ay depende sa startup at sa yugto na naabot nito.
Patuloy na magiging kritikal na merkado ang India at babawasan ng Xiaomi ang agwat ng oras sa pagitan ng paglulunsad ng produkto ng China at India at magpapakilala din ng higit pang mga modelo sa 2016. Hiwalay, palalakihin nito ang lokal na pagmamanupaktura upang makagawa ng karamihan sa mga teleponong ibinebenta nito sa bansa.
Hindi ibinahagi ni Jain ang kasalukuyang kapasidad ng pagmamanupaktura sa Sri City sa Andhra Pradesh, kung saan gumagawa ang Foxconn ng mga telepono para sa Xiaomi, ngunit sinabi na ang pag-scale-up ay magiging "makabuluhan."
